Über uns
Beratung, die sich zurücknimmt – damit Ihr Urteil Raum hat
Eichberg Strate wurde mit einer klaren Haltung gegründet: Unternehmensführung ist eine Aufgabe, die Klarheit und Ruhe verdient – nicht Beschleunigung.
Zur StartseiteGeschichte & Haltung
Woher Eichberg Strate kommt und was uns leitet
Eichberg Strate entstand aus der Beobachtung, dass viele Führungsgespräche an Dringlichkeit scheitern – nicht an fehlendem Sachverstand. Wer täglich im Unternehmen arbeitet, findet selten den Abstand, der für langfristige Überlegungen notwendig ist. Genau dort setzen wir an.
Die Beratung wurde in Kriens, im Kanton Luzern, gegründet und ist auf inhabergeführte Unternehmen sowie mittelständische Betriebe in der Deutschschweiz ausgerichtet. Unser Selbstverständnis ist das eines sachkundigen Gesprächspartners – nicht eines Problemlösers, der Antworten mitbringt, bevor er die Frage gehört hat.
Jeder Auftrag beginnt mit dem Zuhören. Wir arbeiten mit einem klar umrissenen Rahmen, liefern schriftlich ausgearbeitete Ergebnisse und halten uns aus Entscheidungen heraus, die zur Führungsverantwortung des Auftraggebers gehören. Diese Zurückhaltung ist kein Mangel – sie ist eine bewusste Haltung.
Was uns von größeren Beratungshäusern unterscheidet, ist nicht Methodik, sondern Maßstab. Wir sind kein Team von zwanzig Personen, das ein Projekt weitergibt. Das Gespräch, das Sie mit uns führen, führen Sie mit denselben Personen, die Ihre Unterlagen gelesen und Ihre Situation durchdacht haben.
Gründung
2017
Eröffnung der Beratungstätigkeit in Kriens, Kanton Luzern.
Schwerpunkt
B2B Advisory
Strategie, operative Abläufe, Organisationsentwicklung – ausschließlich für Unternehmen.
Arbeitssprache
Deutsch
Alle Gespräche und Dokumente auf Hochdeutsch, angepasst an Schweizer Geschäftssprache.
Das Team
Wer die Gespräche führt
Markus Huber
Gründer & Leitender Berater
Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungsteams mittelständischer Unternehmen in der Zentralschweiz. Fokus auf Strategieentwicklung und Organisationsgestaltung.
Sabine Roth
Beraterin Operative Abläufe
Spezialisierung auf operative Kadenzgestaltung und interne Koordinationsprozesse. Begleitet COOs und Geschäftsführerinnen bei der strukturierten Ablaufanalyse.
Thomas Keller
Berater Off-Site Moderation
Erfahrener Moderator für strukturierte Führungsklausuren. Gestaltet und begleitet Off-Site-Veranstaltungen mit dem Ziel produktiver, inklusiver Gespräche.
Arbeitsstandards
Wie wir arbeiten – und was das für Sie bedeutet
Schriftliche Ergebnisse
Jeder Auftrag endet mit einem Dokument. Kein Mündliches, das verloren geht. Die Ergebnisse sind in klarer Sprache verfasst und direkt intern verwendbar.
Vertraulichkeit
Alle Informationen aus Beratungsgesprächen werden nicht weitergegeben. Auf Wunsch schließen wir vor Beginn eine schriftliche Vertraulichkeitsvereinbarung ab.
Klar abgegrenzte Aufträge
Kein Auftrag wächst unbemerkt. Leistungsumfang und Honorar werden vor Beginn schriftlich festgehalten. Änderungen werden offen besprochen.
Termintreue
Vereinbarte Termine werden eingehalten. Dokumente werden fristgerecht geliefert. Falls sich Abweichungen abzeichnen, wird frühzeitig informiert.
Datenschutz nach DSG
Alle personenbezogenen Daten werden gemäß dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG) behandelt. Keine Weitergabe an Dritte ohne ausdrückliche Zustimmung.
Direkte Kommunikation
Sie sprechen immer mit der Person, die Ihren Auftrag kennt. Keine Weiterleitungen, keine Projektassistenz, die Informationen filtert.
Fachlicher Hintergrund
Unternehmensberatung als sachliche Dienstleistung
Eichberg Strate arbeitet im Bereich der nicht regulierten Unternehmensberatung – konkret: Strategieberatung, Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung für B2B-Kunden. Wir sind kein Finanzberater, kein Anwalt und kein medizinisches Dienstleistungsunternehmen. Unsere Arbeit betrifft Fragen der Führung, der internen Abläufe und der langfristigen Ausrichtung.
Die Zentralschweiz und die Deutschschweiz bilden unseren hauptsächlichen Arbeitsraum. Wir kennen das wirtschaftliche und kulturelle Umfeld, in dem unsere Auftraggeber tätig sind: die KMU-Landschaft, die Familienunternehmen, die Holdingstrukturen mittelgroßer Betriebe. Das ist kein zufälliger Kontext, sondern eine bewusste Positionierung.
Was wir in einem Gespräch anbieten, ist nicht Expertise im Sinne von Fachliteratur – sondern die Fähigkeit, eine Situation zu strukturieren, Fragen zu stellen, die weiterführen, und Erkenntnisse auf den Punkt zu bringen. Das ist eine handwerkliche Kompetenz, die sich durch Übung entwickelt und nicht durch Zertifikate nachgewiesen wird.
Kontakt aufnehmen
Möchten Sie mehr über unsere Arbeitsweise erfahren?
Wir führen gern ein kurzes Orientierungsgespräch – ohne Verpflichtung, mit echtem Interesse an Ihrer Situation.
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